So bereiten Sie sich auf die Zukunft der hybriden Arbeit vor

Here’s the understatement of the year: work has changed. And amidst unprecedented labor shortages and the so-called “Great Resignation,” employers are wise to accommodate changing workforce preferences to boost recruitment and retention efforts. But as hybrid models take the lead in shaping the future of work, many executives don’t feel prepared to support the operational shift. In a recent survey by Riverbed and Aternity, only 32% indicated that they were “completely prepared” for a transition to hybrid work. Among other challenges, leadership faces new complexities in digital and physical access management that threaten both the employee experience and a company’s overall security posture. Let’s review how work is changing, what it means for physical access and security – and what you need to look out for as you prepare to implement a hybrid model.

Why hybrid?

After the seismic shifts prompted by the events of 2020, most offices are unlikely to return to their former in-person operational model. For one thing, it’s not what people want. According to Microsoft’s 2021 Work Trend Index, 73% of respondents prefer the option of remote work. While some companies have made the plunge into a 100% remote format, many hope to retain some of the in-person elements that help to shape company culture – and that also capitalize on existing investments in physical infrastructure. Tech giant Google, for example, known for office perks such as catered meals, coffee bars, nap zones and more, announced plans for the majority of employees to eventually adopt a hybrid work week, spending three days in the office and two working wherever they choose. 



More and more executives are coming around to the idea of hybrid work moving forward. 97% of respondents to the Riverbed and Aternity survey indicated they would be comfortable with a long-term hybrid model. Last year, that number was at 30%. 



Make productivity and security go hand-in-hand in the hybrid environment.



As more companies get on board with the idea of a hybrid work model, they face new challenges in making the experience seamless for employees. Many are also concerned with the new security risks introduced by managing so much IP digitally. But as potential cybersecurity weaknesses take center stage, let’s not forget about the gaps created from a physical standpoint.

The solution: Identity and digital credentialing technology that opens doors to a safer workplace. Click below to see what the process could look like for employees transitioning from working 100% remotely to returning to work at the corporate office.

Things to Consider

In a hybrid model, employees will need to shift back and forth from digital and physical workspaces on a regular basis. That means you need to make sure employees can access both, safely and securely. Linking physical and digital forms of employee identity facilitates the switch – and decreases vulnerabilities from a security standpoint.

Many hybrid models leave it up to the employee to determine which days they will spend at home and which they will be at the office in order to preserve a sense of flexibility and accommodate individual scheduling needs. And even with set schedules for remote and in-person work, the typical Mon-Fri, 9-5 access schedule becomes much more fragmented.

As a result, the physical access needs of salaried employees begin to more closely resemble those of shift workers. At the same time, many organizations are looking to increase their visibility and tracking capabilities to ensure worker safety in the fight against COVID-19. Managing and tracking physical access for every employee in the hybrid environment is challenging for any security team, but particularly complex for companies with a large staff and multiple locations.

Because legacy physical access control systems lack the capacity to manage large scale changes to individual cardholder work schedules, security teams who want to create more tailored physical access policies have had to tackle them by hand, creating multiple reports. The system limitations, coupled with overwhelming manual requirements for managing access, lead many security teams to simply assign 24/7 access for each cardholder – the least secure option.

Lass uns plaudern.

David Cassady

Chief Strategy Officer

Seit mehr als 30 Jahren ist David Cassady im Silicon Valley als Vertriebler und Teamleiter tätig. Während dieser Zeit leitete er eine Mischung aus etablierten Softwareunternehmen und Startups. Cassady war außerdem an fünf Börsengängen beteiligt – und an mindestens ebenso vielen Übernahmen. 

Als Chief Strategy Officer verhilft Cassady mit seiner umfassenden Erfahrung Softwareunternehmen zu mehr Wachstum. Für diese Zwecke greift er auf seine fundierten und wirkungsvollen Partnerschaften mit den weltweit erfolgreichsten SaaS-Anbietern wie ServiceNow, Microsoft und SAP zurück. 

Mark Weatherford

Chief Security Officer
Senior Vice President, Regulated Industries

Mark Weatherford bringt jahrelange Erfahrung im Cyber- und physischen Bereich in Alert Enterprise ein. Als Chief Security Officer (CSO) leitet er die Strategie der Datenverwaltung und des Datenschutzes, indem er die Erstellung von Richtlinien und Verfahren für Cyber- und physische Bereiche im Unternehmen mit seiner Expertise unterstützt. Er arbeitet zudem mit Unternehmen und Führungskräften in der Cyber- und physischen Sicherheitsbranche zusammen, um die Einführung der Sicherheitskonvergenz weiter zu beschleunigen.

Weatherford hatte zahlreiche Führungspositionen im Bereich Cybersicherheit inne. So war er zum Beispiel Vice President und Chief Security Officer bei der North American Electric Reliability Corporation (NERC), der erste stellvertretende Staatssekretär für Cybersicherheit des Department of Homeland Security in der Regierung unter Obama und der erste Chief Information Security Officer sowohl im Bundesstaat Kalifornien als auch im Bundesstaat Colorado.

Harsh Chauhan

Chief Technology Officer

Harsh Chauhan, Chief Technology Officer (CTO) bei Alert Enterprise, ist für die technologischen Innovationen und die Bereitstellung von Lösungen verantwortlich. Als Technologieveteran und Führungskraft mit 20 Jahren Erfahrung konzentriert sich Chauhan auf das Wachstum der Hyperscale-Cloud-Plattform 3D Governance Risk Compliance (GRC) des Unternehmens.

Darüber hinaus entwickelt er weiterhin integrierte Lösungen mit führenden Technologiepartnern wie SAP, SAP NS2 und ServiceNow. Vor Alert Enterprise war Herr Chauhan in mehreren CTO-Positionen und als Product Owner und Head of Development bei SAP GRC 10.0 tätig und lieferte zielgerichtete Lösungen für namhafte SAP-Kunden.

Ruby Deol

Chief Operations Officer

Ruby Deol beaufsichtigt alle Geschäftsbereiche bei Alert Enterprise. Deol, mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im weltweiten Vertrieb und Support pflegt bestehende Kundenbeziehungen mit einem kundenorientierten Ansatz. Alert Enterprise gewinnt in der Branche zunehmend an Anerkennung und Ansehen. Die Aufgabe von Deol ist es, Methoden zu entwickeln und umzusetzen, um die Unternehmensziele zu erreichen und die laufende Transformation des Unternehmens zu erleichtern.

Kaval Kaur

CFO und Mitbegründerin

Als Chief Financial Officer (CFO) und Mitbegründer von Alert Enterprise leitet Kaval Kaur alle Back Office-Abläufe im Finanz- und Verwaltungsbereich. Kaur ist Mitglied der nationalen US-Berufsorganisation American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) und der California State CPA Society.

Bevor sie zu Alert Enterprise kam, war sie CFO und Mitbegründerin von Virsa Systems – einer Position, die sie bis zur Übernahme durch SAP innehatte.

Kaur ist im Herzen eine Philanthropin, die die Vielfalt der Region San Francisco Bay durch die Unterstützung besonderer kultureller Veranstaltungen fördert. Vor Kurzem hat sie 2.000 öffentliche Schulen in ländlichen Gegenden Indiens finanziell unterstützt, um die Computerkenntnisse von Kindern zu verbessern. Darüber hinaus ist sie Pflegemutter eines 10 Jahre alten Kindes.

Jasvir Gill

Gründer und CEO

Jasvir Gill, Gründer und CEO von Alert Enterprise, Inc., ist verantwortlich für die digitale Transformation und Sicherheitskonvergenz. Gill ist von Beruf Ingenieur und treibt die längst überfällige digitale Transformation der physischen Sicherheitsbranche voran.

Vor der Gründung von Alert Enterprise war Gill Gründer und CEO von Virsa Systems, das er zu einem weltweit führenden Anbieter von Anwendungssicherheitssoftware entwickelte. Als früher Pionier bei der Etablierung von Governance, Risiko und Compliance als Software-Marktsegment trieb er das exponentielle Wachstum bei Virsa voran und ermöglichte die Übernahme durch SAP im Jahr 2006.

In seiner Freizeit unterstützt Gill die soziale und wirtschaftliche Entwicklung in der lokalen Gemeinde. Er ist außerdem Treuhänder der American India Foundation.